5 (100%) 6 تقييمs

دائمًا ما يكون سوق العمل أكثر تنافسية، لذلك غالباً ما يواجه أصحاب العمل صعوبة في الحفاظ على أفضل الموظفين من أصحاب المواهب لديهم، فتجد أنهم في بعض الأحيان يبحثون عن ظروف أفضل، وأحيانًا يستقبلهم مدراء آخرون بعروض جميلة جدًا لدرجة لا يمكن رفضها.

نحن نعلم أنه من الصعب العثور على موظفين رائعين لمساعدة مدير ما على النجاح، لذلك نقدم لك في هذا المقال خمس نصائح تساعدك في الحفاظ على أفضل الموظفين لديك.

 

كيفية الحفاظ على أفضل الموظفين للشركة؟

 

النصيحة الأولى/

أعطِ موظفيك فرصة للتطوير:

التطوير الداخلي في شركتك يجب أن يبدأ من اليوم الأول!

  • أنشئ عملية استيعاب وتكامل قوية تتضمن تدريبًا فرديًا وبرنامجًا توجيهيًا وموارد تدريب إضافية.
  • تأكد من أن الموظفين يشعرون دائمًا بالتقدير والدافع.
  • فكر في تطوير جدول زمني للتقييم بحيث يلبي كل احتياجات موظف على حدة، ويحدد الأهداف، ويضع خطة عمل لمساعدتهم على التطور والاستمرار، فمع التركيز على التطوير، أنت تُظهر لموظفيك أنك تؤمن بنجاحهم.

موظف كفء، الموظف الكفؤ الحفاظ على أفضل الموظفين

 

النصيحة الثانية/

خلق ثقافة الشركات الإيجابية

في حياتنا، نقضي حوالي 90،000 ساعة في المتوسط في العمل، هذا هو ثلث حياتنا! لهذا السبب نتحدث في كثيرٍ من الأحيان عن مكان العمل كأسرة ثانية Click to Tweet

 

  • تأكد من الاهتمام بهذه العلاقات: خطة العشاء، حفلٌ صغير لموظفيك في مناسبات معينة، وتنظيم المسابقات وغيرها من الأنشطة التي من شأنها تقوية الروابط بين موظفيك.
  • هذه الحوافز الصغيرة ستصنع مزاجًا جيدًا في مكان العمل وتؤدي إلى تحسين الحضور والالتزام بالمواعيد.

 

اقرأ أيضاً/ ريادة الأعمال الناجحة: نصائح يقدمها جاك ما لرواد الأعمال

 

 

لا تنس ما يقوله ريتشارد برانسون عن هذا الموضوع تحديداً Richard Branson مؤسس ومدير مجموعة شركات فيرجن Virgin: “إذا اعتنيت بموظفيك، سيعتنون هم بعملائك. هكذا بكل بساطة”

 

ريتشار برانسن برينسون - كيف تحافظ على افضل الموظفين

 

النصيحة الثالثة/

إقامة اتصال مفتوح بين الإدارة والموظفين:

كثيرا ما يقال إن الموظفين لا يتركون الشركات، بل المديرين Click to Tweet

 

لذلك تأكد من تطبيق ما يلي في شركتك:

  • افرض سياسة “الباب المفتوح” على مديريك حتى يكونوا أكثر قابليةً على التواصل مع الموظفين.
  • شجع الموظفين على التحدث عن المشكلات التي يواجهونها وأفكارهم لتحسين شركتك.
  • ابدأ المحادثة! اعقد اجتماعات أسبوعية لمناقشة القضايا في العمل، وتسليط الضوء على النجاحات، وتسهيل الحوار بين الإدارة والموظفين.

 

العناية بالموظفين - كفاءة الموظف لماذا يستقيل الموظف

 

النصيحة الرابعة/

تعزيز التوازن بين العمل والأسرة:

إن الوجود التكنولوجي في أماكن العمل لدينا يغير أساليب عملنا بسرعة وبفاعلية: العمل الحر، ساعات العمل المرنة، العمل عن بُعد.

بفضل سهولة العمل عن بُعد عبر الإنترنت على جميع أنواع المنصات، يتمتع العمال بمزيد من الحرية أكثر من أي وقت مضى.

النظر في إمكانية تزويد موظفيك بأجهزة الكمبيوتر المحمولة والسماح لهم بالعمل من المنزل ليوم واحد في الأسبوع.

يمكنك أيضًا أن تقدم لهم جدولًا مرنًا عن طريق مطالبتهم بالعمل بعدد معين من الساعات أسبوعيًا وفقًا لجدولهم الخاص، أو الدفع لهم في الوقت المحدد والسماح لهم بالمغادرة عند الانتهاء من عبء العمل.

عندما يُتاح للموظف الفرصة لتحقيق توازن أفضل بين العمل والحياة الشخصية، يصبح أكثر إنتاجية وأكثر سعادة! Click to Tweet

 

اقرأ أيضًا/ 8 خطوات عملية تمهّد طريقك إلى عالم ريادة الأعمال

 

النصيحة الخامسة/

تحقق من إحصاءات المواقع أو دليل الرواتب

إذا كنت لا تقدم حوافز ومزايا تنافسية، فأنت في خطر بالفعل.

المكافآت هي عامل جذب كبير لأفضل الموظفين، إنهم يعرفون قيمتها، وإذا قدمت شركة أخرى لهم هذا المبلغ أو أكثر، فستتلقى قريبًا خطاب الاستقالة.

من خلال استشارة مواقع إحصائيات الوظائف ذات السمعة الطيبة أو دليل المرتبات، يمكنك تقديم مكافآت عادلة من البداية.

بالإضافة إلى ذلك، لا تنس أن المكافأة لا تقتصر على المال فقط؛ تلعب المزايا الاجتماعية أيضًا دورًا كبيرًا في جذب التأثير الأفضل.

تأكد من أن لديك خطة مكافآت وحوافز متنوعة لموظفيك لتلبية احتياجاتهم.

 

اقرأ أيضاً/ أصعب العادات الإيجابية التي يشترك بممارستها أغلب رواد الأعمال الناجحين

 

ختاماً…

بشأن قدرة المؤسسة في الحفاظ على أفضل الموظفين

للأسف، لا يوجد علاج معجزة لإيقاف المغادرين تمامًا. ومع ذلك، عندما يتعلق الأمر بالاحتفاظ بالموظفين، فإن الأشياء الصغيرة لن تذهب سدى؛

 

كيفية الحفاظ على أفضل الموظفين

 

عندما يشعر الموظف بالرضا والاعتراف بعمله، فإنه سيكون أقل عرضة للتشاور مع مواقع البحث عن وظيفة أو قبول دعوة مدير آخر.

من خلال توظيف هؤلاء الأشخاص، أظهرت لهم أنك تؤمن بهم.

أما الآن، فأنت تعطيهم سببا للإيمان بك!

 


 

هل لديك نصائح أخرى، أو تجربة بشأن كيفية الحفاظ على أفضل الموظفين لديك؟ شاركنا إياها في التعليقات فضلاً، سواء كنت موظفاً أو صاحب شركة!

وإذا أردت منا أن نكتب لك عن أي موضوع فلا تتردد في طلبه

 


الكاتب/ محمد المنصوري

جرافيك/ محمد شمالي

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

هذا الموقع يستخدم Akismet للحدّ من التعليقات المزعجة والغير مرغوبة. تعرّف على كيفية معالجة بيانات تعليقك.

هل ترغب بالحصول على مقالات رائعة!

اشترك الآن بنشرة تجارة بلا حدود البريدية